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高质·惠民

品牌是企业的灵魂

质量是品牌的灵魂

我们视质量为企业的生命

全力构筑“大质量”体系

海陵《身边故事》专栏2023年起

开拓《质量文化-质惠榜样特辑》

为您讲述海陵人的质量故事

展现坚守生命线的质量印记

世上无难事，只怕有心人。面对全新的挑战，我们需要有心人；面对熟悉的流程，我们也需要有心人。在“有心人”眼里，每一份工作都是“待完成”“待完善”，而非“已完成”“已固化”。天让我们一起走进两位制造部“有心人”的故事。

01李为为

2017年，李为为加入海陵，成为物料仓库的一员。李为为扎根一线、从化试的收发、成品的接收入库、轮岗至原辅料的收发，再到后来的包材库管理，俨然成了物料仓库的“多面手”。即使她早已熟悉各项岗位要求，也五年如一日坚持做自己岗位的“有心人”。她严格按文件要求进行物料收发，仔细核对每一项物料的信息。有一次，她在给液体车间生产的A品种进行备料的阶段，认真审核工作单据，通过自身轮岗的经验，敏锐发现其中一个物料的生产厂家信息异常，她当机立断立即停止发料并上报，最终避免了后端在使用过程中导致无法报工、物料使用错误等后果。李为为除了严格把控物料，也严谨审核工作单据。她经常发现单据类型错误、厂家信息错误等问题，并及时采取措施解决。她是仓库同事心目中的靠谱的好搭档。

李为为说：“一个微小的细节可能就会影响到整个大局，我的工作丝毫马虎不得”。展望未来，她将继续当一个“有心人”，怀着对制药行业的敬畏和对岗位的责任感，为每一粒药保驾护航！

02蔡反反

蔡反反于2015年 加入海陵液体车间。8年间，她从一名实习生，到灌装操作人员，再到“洁净区工段长”，再到如今的车间GMP专员，一路和海陵共同成长。现在主要负责车间文件管理、质量信息管理以及车间现场的管理工作，是自身岗位的“有心人”。因为对工作有心，所以工作井井有条，深得领导和同事的信任。

蔡反反深知数据可靠性的重要性，她是这方面的有心人。她通过车间的三级自检发现了记录多、记录设计不合理，导致记录填写困难的问题。尤其是洗衣房的记录，卫生员每天填写记录需耗近20分钟，重复填写的内容较多且易出错。发现问题就解决问题，蔡反反承担起了“记录排查与优化”的工作。她基于精益生产四大原则“取消、合并、重排、简化”对车间现场的记录进行了优化。首先组织车间卫生员、车间班长讨论洗衣房的各项记录，并结合众人的意见， 参考《新版药品GMP指南》中对于洗衣房、洁净服的管控要求，最终确定了整改方案。记录优化过程中排查问题共计24条，并持续跟进优化。同时，蔡反反还制定并实行批记录考核制度与黄金批记录奖励制度，通过考核与激励，力求让现场一次性写对记录，连续一年获得质管部的“记录审核降低”排名第一的成绩。

展望未来，蔡反反将继续扎根海陵，坚持做岗位的“有心人”，不断和海陵共同成长！